Grøn omstilling i musikbranchen: Her er de største barrierer og potentialer

En omfattende analyse fra Kulturens Analyseinstitut kortlægger nu musikbranchens arbejde med grøn bæredygtighed¹. Selvom hele 94 % af branchens aktører er motiveret af et ønske om at reducere deres klimaaftryk, bremses omstillingen af manglende ressourcer, viden og økonomisk støtte.

Klimabelastningens tre niveauer

Musikbranchens miljøpåvirkning er kompleks og dækker alt fra solomusikere til store festivaler. Belastningen opdeles i tre områder (Scopes):

• Scope 1 (Direkte udslip): Transport i egne køretøjer og dieselgeneratorer. Udledningen her er relativt lav i nordisk kontekst.
• Scope 2 (Indirekte energiudslip): El og varme til koncertsale, studier og festivalpladser. Særligt store produktioner og streamingtjenesters serverdrift fylder her.
• Scope 3 (Øvrige indirekte udslip): Den absolut tungeste post. Herunder falder publikumstransport, der ofte er den største kilde til CO₂, samt artistrejser på tværs af grænser².

Motivation og Barrierer

Analysen viser et markant gab mellem ambition og handling. Selvom viljen er stor, fører kun 24 % af aktørerne et egentligt klimaregnskab, og over halvdelen (51 %) har begrænset kendskab til de kommende EU-krav om bæredygtighedsrapportering (CSRD)¹.

Hovedårsager til at arbejde med grøn omstilling:

De største barrierer for handling:

Behov for økonomisk og politisk opbakning

Der er en udbredt efterspørgsel efter strukturel støtte. Hele 56 % peger på behovet for økonomisk hjælp, mens 47 % efterspørger, at staten og kommunerne stiller konkrete grønne krav.

Regionalt spillested

"Vi er ikke bange for greenwashing, men vil blot være troværdige og ’feje gulvet’, inden vi inviterer indenfor til en grøn kommunikation."

Anbefalinger til fremtiden

Analysen peger på flere veje frem for at accelerere omstillingen:

1. National arbejdsgruppe: Udvikling af fælles grønne standarder for branchen.
2. Målrettede puljer: Fonde bør øremærke midler til grønne investeringer og frikøb af tid til bæredygtighedsansvarlige.
3. Kompetenceløft: Styrket adgang til viden, best practice og uddannelse i klimaberegning.
4. Inspiration gennem livemusik: Med 7,8 millioner årlige besøg på de danske musikscener har branchen et unikt potentiale til at påvirke publikums adfærd³⁴.