Der er brug for bedre rammer for ledelse i ældreplejen

Høje ledelsesspænd i ældreplejen udfordrer arbejdsmiljø og fastholdelse

Nye data fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets Benchmarkingenhed viser, at ledere i den kommunale ældrepleje i gennemsnit har ansvaret for 26 medarbejdere. Analysen, der dækker perioden 2021-2023, afslører store lokale variationer, hvor enkelte ledere står med ansvaret for op til 56 ansatte.

Det nuværende ledelsesspænd overstiger de anbefalede rammer for nærværende ledelse, som normalt vurderes at ligge mellem 12 og 20 medarbejdere pr. leder. Et mindre ledelsesspænd anses som en forudsætning for at kunne yde den nødvendige faglige støtte og opfølgning over for personalet.

Udvikling i ledelsesspændet

Selvom antallet af medarbejdere pr. leder er faldet en smule over de seneste år, viser tallene en langsom udvikling.

Analysen peger desuden på markante geografiske forskelle. Kommuner i Vestsjælland, på Sydfyn og i det nordvestlige Jylland har de største ledelsesspænd, mens kommuner omkring de større byer generelt har færre medarbejdere pr. leder.

Generationsskifte kræver tættere ledelse

Det omfattende ledelsesspænd kan få konsekvenser for rekrutteringen af arbejdskraft. Yngre generationer på arbejdsmarkedet efterspørger i stigende grad kontinuerlig sparring, feedback og inddragelse i beslutningsprocesser.

Når en leder har ansvaret for et meget stort antal ansatte, mindskes muligheden for at give den individuelle opmærksomhed, som mange yngre medarbejdere forventer. Dette kan resultere i, at medarbejdere søger mod andre fagområder eller kommuner, hvor ledelsesforholdene er mere gunstige.

Stigende sygefravær blandt ledere

Arbejdsvilkårene afspejler sig også i ledernes eget helbred. Statistikkerne viser en markant stigning i det langvarige sygefravær for ledere i ældreplejen.

• Stigning i langvarigt sygefravær (2018-2023): 63 %

Inger Møller Nielsen, formand for Danske Ældreråd, udtaler:

"En væsentlig del af det at sikre en velfungerende ældrepleje med engagerede og kompetente medarbejdere, er også gode rammer for ledelse."

Konsekvenser for fremtiden

Udfordringerne med de store ledelsesspænd peger på et behov for at revurdere rammerne for ledelse i den kommunale sektor. Hvis målet om at fastholde medarbejdere og sikre et sundt arbejdsmiljø skal indfries, kræver det et øget fokus på at bringe antallet af medarbejdere pr. leder ned på et niveau, hvor faglig understøttelse og daglig feedback bliver praktisk muligt.