Search for a command to run...
Myndighed
Dato
Ressort
Eksterne links
Relaterede love
Denne sag vedrører en mandlig legal consultant og advokatfuldmægtig, der blev afskediget fra sin stilling i en juridisk afdeling kort efter sin tilbagevenden fra forældreorlov. Klageren blev ansat i november 2007 og afviklede 10 ugers forældreorlov i sommeren 2008. Ved sin tilbagevenden blev han i september 2008 opsagt som led i en større kollektiv afskedigelsesrunde hos indklagede.
Indklagede gennemførte i efteråret 2008 en omfattende omstrukturering, der førte til afskedigelse af ca. 315 medarbejdere – svarende til en tredjedel af arbejdsstyrken. Som en del af denne proces blev klagerens afdeling lagt sammen med en anden enhed, og ledelsen besluttede at outsource store dele af det juridiske kontraktarbejde, som klageren primært beskæftigede sig med.
Indklagede udmeldte følgende kriterier for udvælgelsen af de medarbejdere, der skulle fortsætte:
Klageren anførte, at hans afvikling af forældreorlov spillede en afgørende rolle i beslutningen om at afskedige ham frem for kolleger med kortere anciennitet. Han påpegede desuden, at han var flersproget og tidligere var blevet stillet en forfremmelse i udsigt. Han undrede sig ligeledes over, at han ikke blev tilbudt genansættelse, selvom andre kolleger angiveligt fik dette tilbud.
Indklagede argumenterede for, at valget af klageren beroede på en saglig vurdering af fremtidige behov. Virksomheden lagde vægt på, at de to kolleger, der blev bibeholdt, besad specifikke kompetencer inden for finansielle myndigheder og kommerciel forståelse af virksomhedens handelsplatform, hvilket var mere relevant for den nye organisation end klagerens fokus på kontraktkoncipering.
| Parameter | Klagers synspunkt | Indklagedes begrundelse |
|---|---|---|
| Anciennitet |
| Længere anciennitet end to kolleger |
| Ubetydelig forskel (under 1 år); lav prioritet |
| Kvalifikationer | Flersproget og gode evalueringer | Behov for finansiel erfaring og forretningsforståelse |
| Arbejdsopgaver | Under uddannelse til advokat | Opgaverne var mål for outsourcing |
Ligebehandlingsnævnet traf afgørelse om, at afskedigelsen ikke var i strid med Ligebehandlingsloven § 9.
Nævnet fastslog indledningsvist, at det ikke havde kompetence til at behandle krav efter funktionærloven, jf. Bekendtgørelse af lov om Ligebehandlingsnævnet § 1, og vurderingen begrænsede sig derfor til spørgsmålet om forskelsbehandling.
Nævnet lagde følgende til grund for afgørelsen:
Da klageren ikke kunne godtgøre en direkte eller indirekte sammenhæng mellem forældreorloven og afskedigelsen, blev indklagede frifundet. Nævnet afviste ligeledes indklagedes påstand om, at sagen krævede vidneførsel og derfor skulle afvises, idet det skriftlige materiale var tilstrækkeligt til at afgøre sagen.
Der er kun forsket ganske lidt i, hvordan ledige seniorer kan få bedre muligheder for at komme i job, og hvilke ønsker de selv har til deres arbejde fremadrettet. Det viser en ny vidensindsamling.



Sagen omhandler en mandlig jurist, der blev ansat ved en statslig myndighed i 2009. I oktober 2012 indgik han aftale med sin arbejdsgiver om at afholde 12 ugers forældreorlov med efterfølgende ferie i perioden fra april til juli 2013. Kort før orlovens påbegyndelse, i januar 2013, modtog klageren en påtænkt opsigelse som led i en større sparerunde.
Myndigheden anførte, at besparelserne var en direkte konsekvens af Budgetloven, som begrænsede myndighedens råderum over opsparede midler. Dette nødvendiggjorde afskedigelse af tre medarbejdere. Udvælgelsen af klageren skete efter en samlet vurdering af alle medarbejdere ud fra tre fastlagte kriterier:
Udviklings- og Forenklingsstyrelsen varsler afskedigelse af 170-180 medarbejdere som følge af regeringens krav om administrative besparelser frem mod 2030.
FN’s Børnekomité kritiserer Danmark for beslutningen om at udsende en indisk kvinde og hendes barn trods frygt for vold og æresrelaterede konflikter.
Klageren gjorde gældende, at afskedigelsen var begrundet i hans kommende forældreorlov. Han påpegede, at han aldrig tidligere havde modtaget påtaler for sit arbejde, og at myndigheden efterfølgende havde opslået nye stillinger, som han mente sig kvalificeret til. Han argumenterede for, at hans fravær ville være en belastning for driften, og at dette var den reelle årsag til udvælgelsen.
Indklagede afviste dette og fremlagde et internt rangeringsskema, hvor klageren var placeret lavest blandt medarbejderne. Myndigheden fastholdt, at de nye stillingsopslag vedrørte specialistfunktioner inden for akkreditering, som krævede andre kompetencer end klagerens juridiske profil i ledelsessekretariatet. De anførte desuden, at de først blev bekendt med de konkrete sparekrav i december 2012.

Sagen omhandler en postarbejder, der blev opsagt kort efter sin returnering fra en længerevarende periode med fædre- og ...
Læs mere
Sagen omhandler en mandlig medarbejder, der blev opsagt fra sin stilling på en fabrik ca. seks måneder efter, at han var...
Læs mere