Mandlig misbrugsbehandler fik ikke medhold i klage over påstået kønsdiskrimination ved ansættelse

Sagen omhandler en mandlig misbrugsbehandler, der i februar 2015 blev ansat ved et misbrugscenter tilknyttet et specifikt fængsel (Fængsel A), hvor han også fungerede som afdelingsleder. Da et privat firma vandt udbuddet om behandlingsansvaret i fængslet pr. 1. januar 2021, fik de eksisterende medarbejdere mulighed for at søge ansættelse hos den nye leverandør, før stillingerne blev slået op offentligt.

Klageren indsendte sit CV og ansøgning, men modtog et afslag på at komme til samtale. Virksomheden begrundede afslaget med, at man ikke ønskede at ansætte alle de nuværende behandlere i første omgang, men opfordrede ham til at søge igen, når de officielle opslag blev offentliggjort. Klageren valgte herefter at indbringe sagen for Ligebehandlingsnævnet med påstand om kønsdiskrimination.

Parternes argumenter og synspunkter

Klagerens synspunkter

Klageren gjorde gældende, at han blev fravalgt udelukkende på grund af sit køn. Han fremhævede følgende punkter:

• At der udelukkende blev ansat kvinder i fængslet, som kun huser mandlige indsatte.
• At de mandlige ansøgere fra det tidligere team var fuldt ud lige så kvalificerede som de valgte kvindelige kandidater.
• At han har over 20 års erfaring og var blevet anbefalet af fængslets ledelse.
• At der er behov for mandlige behandlere i et mandefængsel, da nogle indsatte har svært ved at relatere til kvinder på grund af deres baggrund.

Virksomhedens synspunkter

Den indklagede virksomhed afviste anklagerne og anførte, at udvælgelsen beroede på faglige kriterier og deres specifikke behandlingskoncept:

• De vægtede en sammensætning af psykologer og psykoterapeuter med et kognitivt terapeutisk afsæt frem for et pædagogisk afsæt.
• Der var en markant overvægt af kvindelige ansøgere (53 kvinder mod 10 mænd), hvilket afspejler kønsfordelingen på de relevante uddannelser.
• Virksomheden udtrykte bekymring for at ansætte en person, der havde haft en lederrolle hos den tidligere leverandør, da det kunne skabe samarbejdsvanskeligheder med den nye ledelse og implementeringen af deres specifikke "organisations-DNA".