Arbejdsudleje af konsulentydelser via underleverandør

Konsulentvirksomhed A ønskede svar på, om aftaler indgået med underleverandører vedrørende konsulentydelser, som A enten ikke havde kompetencer til eller tidligere havde udført, kunne anses for arbejdsudleje efter Kildeskatteloven § 2, stk. 1. Skatterådet bekræftede, at sådanne aftaler falder ind under definitionen af arbejdsudleje, uanset om A har en dansk projektleder til at koordinere opgaverne. Dette skyldes, at konsulentydelserne anses for en integreret del af A's virksomhed, når A påtager sig at levere et samlet projekt til kunden.

Situation 1

Spørger kan ikke levere den pågældende konsulentydelse, da spørger ikke har konsulenter med de rigtige kompetencer til at levere den konkrete del af projektet, og spørger har aldrig haft de kompetencer, f.eks. Y-implementering.

Situation 2

Spørger har tidligere leveret en ydelse, men kan ikke længere levere den pågældende konsulentydelse, da spørger aktivt har valgt ikke at have denne kompetence blandt egne konsulenter f.eks. Z- management. Produktet som hyldevare hos spørger er ganske enkelt ikke rentabelt.

Spørgers Argumentation

Spørger argumenterede for, at når de hyrer et eksternt konsulentfirma til at varetage et projekt sammen med spørger, sker det, fordi spørger ikke har kompetencerne. Spørger mente derfor ikke, at ydelsen var en integreret del af virksomheden.

SKATs Begrundelse

SKAT begrundede sin indstilling med, at spørgers kerneydelser består i at levere konsulentydelser. Når spørger indgår aftale med sine kunder om at påtage sig at levere et givent projekt, herunder delprojekt, indgår underleverandørens konsulentydelser direkte i spørgers omsætningsled og bliver derved integreret i spørgers virksomhed.

Skatterådets Afgørelse

Skatterådet var enig i SKATs indstilling og begrundelse, og afgjorde at der er tale om arbejdsudleje.