Search for a command to run...
Dato
16. maj 2019
Emner
Erhvervshemmeligheder, Markedsføringsloven, Ansættelsesforhold, Erstatning
Dokument
Parter
v/ Tina Sejr Gad
v/ Thomas Meyer Stage
Dommere
Relaterede love
Sagen angik en tvist mellem Salling Group A/S (repræsenteret af Dansk Erhverv) og A (repræsenteret af HK Danmark), en tidligere medarbejder i en ledende stilling hos Salling Group. Salling Group gjorde gældende, at A i forbindelse med sit skifte til en konkurrent havde tilegnet sig og misbrugt fortrolige erhvervshemmeligheder, herunder detaljerede strategiske forretningsplaner og kundekartoteker, i strid med ansættelseskontrakten og Markedsføringsloven § 10.
Salling Group hævdede, at A havde kopieret store mængder data kort før fratrædelsen. De fremlagde beviser, som viste, at dataene indeholdt unikke, ikke-offentligt tilgængelige oplysninger om:
Salling Group krævede et øjeblikkeligt forbud mod brug af oplysningerne samt erstatning for det tab, de mente at have lidt som følge af misbruget. De påberåbte sig, at A havde handlet illoyalt og forsætligt.
A bestred, at de kopierede oplysninger udgjorde erhvervshemmeligheder i lovens forstand. HK Danmark anførte, at en stor del af materialet var generel viden, erfaring, eller information, som A havde været med til at udvikle, og som derfor lovligt fulgte med ved et jobskifte. De argumenterede, at et forbud ville krænke A's erhvervsfrihed.
"A har i sin stilling opnået værdifuld og generel viden om branchen. Det kan ikke betragtes som en erhvervshemmelighed, blot fordi det er internt dokumenteret i Salling Group. Et bredt forbud vil reelt give Salling Group et urimeligt monopol på A's kompetencer."
Sagsøgte fastholdt, at de eneste data, der eventuelt var kopieret, var personlige arbejdsnotater, som var nødvendige for at dokumentere deres hidtidige arbejde, og at der ikke var sket et aktivt misbrug til fordel for den nye arbejdsgiver.
Retten måtte foretage en detaljeret vurdering af de fremlagte dokumenter for at fastslå, hvilke oplysninger der opfyldte kravene i Markedsføringsloven § 10 for at være en beskyttelsesværdig erhvervshemmelighed. Vurderingen fokuserede på, om oplysningerne var tilstrækkeligt hemmelige, havde kommerciel værdi og var underlagt rimelige foranstaltninger til hemmeligholdelse fra Salling Groups side.
Retten fandt, at en del af de kopierede oplysninger, særligt de detaljerede strategiske indkøbsplaner og kundeanalyser, opfyldte betingelserne for at være beskyttede erhvervshemmeligheder i henhold til Markedsføringsloven § 10.
Retten udtalte:
"De omstridte dokumenter, som vedrører kommende prisstrategier og detaljerede kundesegmenteringsdata, repræsenterer en betydelig investering af tid og ressourcer fra Salling Group og er ikke almindeligt kendt eller let tilgængelig i branchen. Sagsøgte har derfor overtrådt Markedsføringsloven."
Retten meddelte Salling Group A/S delvist medhold i deres krav. A blev pålagt et forbud mod at anvende eller videregive de identificerede specifikke strategidokumenter i en periode på 18 måneder.
Der blev tillige tilkendt erstatning i medfør af Markedsføringsloven § 22, stk. 1. Erstatningsbeløbet blev dog fastsat lavere end det krævede, da Salling Group ikke fuldt ud kunne dokumentere et direkte kausalt tab. Retten fastsatte erstatningen til 300.000 kr. til dækning af tab og godtgørelse for den uretmæssige handling.
| Part | Krav (Forbud/Erstatning) | Afgørelse |
|---|---|---|
| Salling Group A/S | Forbud og Erstatning (ca. 1 mio. kr.) | Delvist medhold (begrænset forbud, Erstatning 300.000 kr.) |
| A | Frifindelse | Dømt til forbud og erstatning |
Anket til Højesteret og Vestre Landsret den 16. maj 2019.Sagen sluttet ved Vestre Landsret en 7. april 2022.

Sagen omhandlede et krav fra sagsøger A, en tidligere ansat (funktionær) hos H & M Hennes & Mauritz A/S (H&M), om godtgørelse for usaglig opsigelse i henhold til Funktionærloven § 2a, stk. 1. Sagsøger A havde været ansat hos H&M i syv år som salgsassistent, da vedkommende blev opsagt i februar 2023.
H&M begrundede opsigelsen med, at A i den seneste periode havde udvist en utilfredsstillende adfærd og manglende samarbejdsvilje, især i forhold til overholdelse af interne retningslinjer vedrørende vagtplaner og sygefravær. H&M påstod, at A havde misligholdt ansættelsesforholdet, hvilket berettigede opsigelsen i henhold til almindelige ansættelsesretlige principper og Funktionærloven § 3.
Sagsøger A (HK Danmark):
Sagsøgte H&M (Dansk Erhverv):
Retten lagde vægt på, at H&M havde dokumenteret visse uregelmæssigheder, men fandt, at opsigelsen ikke levede op til kravet om saglighed efter Funktionærloven. Retten bemærkede især fraværet af en tydelig, skriftlig advarsel:
"Retten finder, at H&M ikke har godtgjort, at A's adfærd i den grad var misligholdende, at den uden en forudgående og klar skriftlig advarsel kunne bære en opsigelse. Den manglende formelle advarsel tæller tungt i vurderingen af opsigelsens saglighed, særligt i lyset af A's anciennitet."
Retten konkluderede, at opsigelsen var usaglig, men at A's egen adfærd havde bidraget til situationen, hvilket skulle medføre en nedsættelse af godtgørelsen i henhold til Funktionærloven § 2a, stk. 1.

Sagen omhandlede et krav rejst af **A** mod sin tidligere arbejdsgiver, **J.P. Group Viborg A/S**, repræsenteret ved DI....
Læs mere
Sagen angik en tvist mellem LEDERNES HOVEDORGANISATION, der repræsenterede Arbejdstager (A), og Virksomheden (V) vedrøre...

Midlertidigt Forbud Mod Miskrediterende Ytringer om Skatteunddragelse, Bedrageri og Korruption

Kursus afholdes:
1. oktober Hvidovre
6. oktober Vejle
8. december Aalborg
Lønmodtagerforhold - Indeholdelsespligt – Afstemnings...
Læs mere